HumanPower26-kilpailun ilmianto on auki!
Voit ilmiantaa ihmisläheisiä ehdokkaita neljään eri kategoriaan

Voit ilmiantaa ihmisläheisiä ehdokkaita neljään eri kategoriaan
HumanPower26-kilpailussa voit ilmiantaa ehdokkaita neljään eri kategoriaan:
Sekä työpaikka-, että johtaja-kategorioissa palkitsemme ihmisläheisimmät ehdokkaat suurten ja keskisuurten organisaatioiden sarjoissa.
Tässä vaiheessa kilpailun ilmianto tapahtuu kategoriakohtaisten lomakkeiden kautta, joiden kautta ehdokkaita voi ilmiantaa 30.9.2026 asti.
Ilmoittautumisajan päätyttyä tulemme pyytämään kaikista ilmiannetuista lisätietoja kilpailun jatkoon pääsemiseksi. Eli tässä vaiheessa ilmiantoa varten riittää lomakkeen täyttö ja olemme lokakuussa yhteydessä lisätietojen osalta.

Millaisessa työpaikassa ihmiset voivat hyvin, onnistuvat ja kasvavat — ilman jatkuvaa rutistamista tai turhaa pehmoilua? Ihmisläheisin työpaikka rakentaa kulttuuria, jossa suorituskyky ja hyvinvointi kulkevat käsi kädessä. Psykologinen turvallisuus, luottamus, kannustava ilmapiiri ja ihmisiä ymmärtävä johtaminen näkyvät arjessa konkreettisina tekoina. Nyt etsimme organisaatioita, joissa ihmiset voivat kukoistaa ja tehdä parhaansa yhdessä.

Kuka johtaa tavalla, joka saa ihmiset kasvamaan, kehittymään ja onnistumaan? Ihmisläheisin johtaja yhdistää tavoitteellisuuden ja inhimillisyyden: hän välittää, arvostaa ja kohtaa ihmiset aidosti, mutta uskaltaa myös näyttää suunnan ja asettaa rajat. Hän rakentaa parempaa johtamiskulttuuria ympärilleen ja saavuttaa tuloksia ihmisläheisellä otteella. Nyt on aika nostaa esiin johtajat, jotka muuttavat työelämää parempaan suuntaan.

Paras esihenkilö ei tee työstä vain mukavaa vaan saa ihmiset innostumaan, onnistumaan ja kasvamaan. Ihmisläheisin esihenkilö on tiimiään varten: hän mahdollistaa onnistumiset, kohtaa ihmiset arvostavasti ja rakentaa ilmapiiriä, jossa jokainen voi kukoistaa omana itsenään. Nyt etsimme esihenkilöitä, joiden vaikutus näkyy vahvana hyvinvointina, motivaationa ja yhdessä saavutettuina onnistumisina.

Mikä teko, hanke tai esimerkki on vienyt työelämää aidosti ihmisläheisempään suuntaan? Ihmisläheisin työelämäteko voi olla pieni tai suuri, mutta sen vaikutus näkyy ihmisissä, työyhteisöissä ja koko yhteiskunnassa. Nyt etsimme rohkeita avauksia, konkreettisia tekoja ja inspiroivia esimerkkejä, jotka näyttävät mallia siitä, miten työelämää voidaan rakentaa inhimillisemmäksi ja kestävämmäksi.
